Aufbruch Bad Salzuflen

Bad Salzuflen heute

Wir haben gemacht

Entwicklungen in unserer Stadt
Seit dem 1. November 2020 haben wir in Bad Salzuflen angefangen, wichtige Weichen für die zukunftsfähige und nachhaltige Entwicklung unserer Stadt zu stellen. Und jeden Tag wird deutlicher und sichtbarer wie sich Bad Salzuflen weiterentwickelt, die eigene Zukunft gestaltet und gemeinsam anpackt. Ob bei LEADER-Projekten im Ortsteil, bei der Revitalisierung des Kurhauses, der Sanierung der Festhalle Schötmar, der 100prozentige Versorgungsquote mit KiTa-Plätzen, dem Neubau und der Sanierung von Schulen – es geht in allen Bereichen voran.

Neue Gewerbetriebe und Unternehmen in unserer Stadt

Entwicklungen Bad Salzuflen in 2020 bis 2024Entwicklungen Bad Salzuflen in 2020 bis 2024Entwicklungen Bad Salzuflen in 2020 bis 2024
Entwicklungen Bad Salzuflen in 2020 bis 2024Entwicklungen Bad Salzuflen in 2020 bis 2024Entwicklungen Bad Salzuflen in 2020 bis 2024

VitaSol: Entwicklung eines Thermenhotels mit 100 Betten
1. Verkauf des VitaSol,
2. Schaffung von Planungsrecht
3. Baugenehmigung

Gemacht

Planungsrecht f. Gewerbegebiet Lockhausen

1. Guten Kompromiss mit Anwohnern gefunden
2. Klimaneutrales Bebauungskonzept erstellt
3. Vorbereitung der Vermarktung der Flächen durch die Stadt Bad Salzuflen

Gemacht

Neuorganisation Wirtschaftsförderung
1. Neuorganisation der Wirtschaftsförderung als aktiver Ansprechpartner, „Kümmerer“ und Partner für Unternehmen aller Größen.
2. Dialogformat „Klartext“ (Unternehmerfrühstück) eingeführt
3. Förderprogramm für die Innenstadt gestartet
4. Einführung der Veranstaltungsreihe „Klartext“ als Informations- und Partizipationsform.

Gemacht

KiTa-Plätze für alle

1. KiTa-Bedarfsplanung überarbeitet
2. Drei neue Kindertagesstätten gebaut
3. 100%ige Abdeckung: Jedes Kind bekommt in unserer Stadt einen KiTa-Platz! In 90% der Fälle in der Wunsch-Kita.
4. Neugebaute KiTas:
-KiTa AsperPlatz
-KiTa Wülfer-Bexten

Gemacht

Schötmar aktiv gestalten
1. Erneuerung Kirchplatz und kleines Plätzchen
2. Sanierungssatzung beschlossen, Vorkaufsrechte ausgeübt
3. Präventionsrat auf den Weg gebracht

Gemacht

Ortsteile nachhaltig entwickeln:
1. LEADER-Region 2024 – 2027 geworden
2. Dorfwerkstätten etabliert (z.B. Retzen, Holzhausen)
3. Wichtige Projekte in den Ortsteilen angeschoben:
– Haus Holzhausen
– Festhalle Schötmar
4. Umstellung der Stadtbusse auf E-Mobilität
5. Überprüfung aller städtischen Immobilien auf Möglichkeit der PV-Nutzung und teilweise Umsetzung (z.B. Grundschule Elkenbreder Weg)
Gemacht

Wohnraum schaffen
1. Baulückenkataster erstellt
2. Wohnbaugenossenschaft für bezahlbaren Wohnraum gründen
3. Entlastung für rund 12.000 Eigentümer und Mieter: Grundsteuer bleibt bei 620 Punkten
4. Handlungskonzept Wohnen
5. Sanierungssatzung Schötmar
6. Weiterentwicklung Südfeld zum zukunftsfähigen und klimafreundlichen Wohnquartier
7. Einzelhandelskonzept
Gemacht

Jugendbeteiligung
1. Format „Jugendforum“ etabliert (seit 2023) als Raum für echte Partizipation
2. Schülervertreter*in in den Bildungsausschuss berufen
3. Neuorganisation Jugendamt
4. Sport- und Spielstättenplanung
5. Wiederbelebung der Kinder- und Jugendarbeit im @on
Gemacht

Schule besser machen
1. Eigenständigkeit der GS Holzhausen wiederhergestellt
2. Neuorganisation der Bildungschancen für unsere Kinder in Schötmar und Ehrsen-Breden
3. Beschluss zum Neubau einer 5-zügigen Grundschule für Schötmar/Ehrsen-Breden
4. Neubau der Hauptschule Lohfeld abschließen
5. Endgerätstrategie für weiterführende Schulen.
6. Erhalt der Erich Kästner-Schule mit dem Förderschwerpunkt Lernen
7. OGS Lockhausen ausgebaut

Gemacht

Tourismus
1.183,9 Millionen Euro Gesamtumsatz werden in Bad Salzuflen durch den (Gesundheits-)Tourismus pro Jahr erwirtschaftet.
2. Neuer Markenauftritt. Stadt und Staatsbad „aus einem Guss“ – Wir denken den Tourismus in der Gesamt-Stadt bei allen Maßnahmen mit
3. Digitaler Urlaubsbegleiter „MeinS“

Gemacht

Mobilität
1. Neuordnung Stadtbus im 1/2-Stunden-Takt
2. Anbindung Stadtbus an Stadtbahnhaltestelle Milse
3. Aufwertung AST und ALF
4. Mobilstation am Bahnhof Sylbach

Gemacht

Digitalisierung
1. Einführung der „Dorffunk-App“
2. Digitalstrategie für die Stadtverwaltung eingeführt

Gemacht

Ehrenamt
1. Stabsstelle Ehrenamt und Sport geschaffen -> persönliche Ansprechpartner für Vereine und ehrenamtliches Engagement
2. Ehrenamtstag eingeführt, Vereine und Initiativen präsentieren sich und werben für ihre Projekte
3. Dankeschön-Fest für das Ehrenamt – Wir feiern die, die in ihrer Freizeit für andere da sind
4. Fortbildungsreihe für das Ehrenamt in Kooperation mit der VHS

Gemacht

Organisation
1. Im „Konzern Stadt“ arbeiten motivierte Stadtgestalter*innen
2. Mit unseren gemeinsam erarbeiteten Unternehmenswerten sind wir effizienter und kundenfreundlicher Dienstleister
3. Gesundheitsmanagement, die WohlfühlCard, Angebote wie mobilem Arbeiten und künftig auch unser modernes Rathaus
4. Staatsbad GmbH in die Verwaltung integriert
5. Eigenbetrieb Gebäudewirtschaft für den Betrieb, Neubau und die Sanierung unserer städtischen Immobilien gegründet

Gemacht

Gründung LEADER-Vereinigung Bad Salzuflen, Herford und Vlotho

Gründung LEADER-Vereinigung Bad Salzuflen, Herford und Vlotho Gegründet wurde die Vereinsinitiative der städtischen Verwaltungen von Bad Salzuflen, Herford und Vlotho offiziell am 30. Mai 2023, und seit dem 01. Oktober 2023 hat die Bezirksregierung Detmold anderthalb Personalstellen bewilligt, um die LEADER-Geschäftsstelle besetzen zu können. Mit insgesamt 2,3 Millionen Euro an LEADER-Fördermitteln und zusätzlichen 300.000 Euro Eigenmitteln der drei Kommunen werden „Projekte gefördert, die die Lebensqualität im ländlichen Raum erhalten, das Miteinander stärken und die Zukunftsfähigkeit von Dörfern sichern“, betont Bad Salzuflens Bürgermeister Dirk Tolkemitt, zugleich Vorsitzender des Vereinsvorstandes.

Mein Bad Salzuflen

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Wie gehts weiter mit...

Vita Sol

Der Eigentümer des VitaSol plant ein 100-Betten-Thermenhotel. Baubeginn ist für 2025 vorgesehen. Das bringt mehr als 50.000 zusätzliche Übernachtungen in unsere Stadt – und damit Einnahmen für Handel, Gastronomie und Dienstleister.

Schötmar

Mit Sanierungssatzung und Vorkaufsrecht haben wir jetzt wichtige Instrumente zur Gestaltung in der Hand. Gleichzeitig nehmen wir alle Schötmaraner im Präventionsrat mit und bleiben im Dialog für pragmatische Lösungen. Wichtigste Baustelle im Moment: In das Hotel Korf muss wieder Leben einziehen.

Gesundheitscampus

Ärztehaus Baubeginn 13.10.2024 Fertigstellung 1 Q. 2026 Weitere Entwicklung auf der Fläche Ansiedlungen in einem 2. Bauabschnitt in Planung

Kurhaus

Kurhaus Investitionsvolumen ca. 20 Mio. € Rohbau und Sanierung Galasaal in vollem Gang Fertigstellung III. Q 2025
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